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Comment vendre n'importe quoi à n'importe qui ?

 En comprenant que les gens n'achètent JAMAIS votre produit.

Samuel Butler disait :

"N'importe quel imbécile peut peindre un tableau, mais il faut être malin pour le vendre."

11 Histoires de réussite d'entreprises en ligne - Comment ont-ils commencé ?


Histoires de réussite commerciale en ligne… wooh!

J'ai eu cette idée étrange — Les gens qui échouent, échouent à quelque chose parce qu'ils ne savent pas quelle est la bonne chose à faire. Ils ne se sont pas livrés aux réussites positives des autres en ligne, puis ils tombent dans le désespoir, ils abandonnent complètement. Mais comment les autres trouvent-ils leur créneau et en font-ils une réussite commerciale en ligne ?

Quelle est la meilleure façon de commercialiser votre entreprise en ligne ?

 


Faites-vous la promotion des bons produits ?

Peu importe ce que

Quelle a été la meilleure affaire commerciale jamais conclue ?

 Nous sommes en novembre 1980 et IBM est deux fois plus grand que toutes les autres sociétés informatiques du monde réunies .

Ils passent un accord avec un parvenu, Microsoft, une entreprise de 40 employés, pour créer un système d'exploitation (OS), le logiciel qu'un ordinateur exécute. Ce système d'exploitation s'appellera plus tard IBM PC-DOS.

Mais le jeune PDG de Microsoft, Bill Gates, voit quelque chose qu'IBM ne voit pas. Il fait pression pour que l'accord autorise Microsoft à concéder sous licence le système d'exploitation à d'autres fabricants, et IBM est d'accord.

Microsoft propose un nom vraiment original pour ce système d'exploitation - ils l'appellent MS-DOS.

Et le reste est de l'histoire…

Top 3 des stratégies marketing les plus vicieuses

 :

🧿 1/ L'Illusion du Choix

Celle-là, on la connaît tous : sur la page de vente d'un produit, on donne 3 options au client. Soit le produit "version basique", soit la "version pro", soit la "version premium".
C'est en réalité une technique de marketing très maligne : notre cerveau est stimulé par le choix. (Au-dessus de 3, c'est pas le cas par contre)
Il se met à décider quelle version lui plaira le plus, plutôt que de se demander s'il faut vraiment acheter le produit.
C'est comme si au lieu de vous demander de m'accompagner en rando ce week-end, je vous demandais directement "Tu préfères qu'on aille randonner en forêt ou en montagne ?"
Le curseur est déplacé, et statistiquement, ça augmente le nombre de personnes qui passent à l'action (donc de ventes).